Gijs als team-coach!

Team-coach

Samen werken aan doelen, krachten, dynamiek en toekomst. Lees hier waarom team-coaching met Gijs zo nuttig is.

Samen werken aan doelen, krachten, dynamiek en toekomst. Lees hier waarom team-coaching met Gijs zo nuttig is.

“De menselijke verbinding in een team weer centraal stellen en versterken vind ik intensief maar erg bijzonder om te doen.”

“De menselijke verbinding in een team weer centraal stellen en versterken vind ik intensief maar erg bijzonder om te doen.”

Wij willen team-coaching want..

Wij willen team-coaching want..

  • Het team staat voor een nieuwe uitdaging..
  • We willen progressiegericht leren werken..
  • Er heerst een vervelende spanning..
  • Onze missie en visie kan verder worden ingekleurd..
  • Het samenwerken mag anders maar hoe?
  • We gaan samen de hei op..
  • ….
  • Het team staat voor een nieuwe uitdaging..
  • We willen progressiegericht leren werken..
  • Er heerst een vervelende spanning..
  • Onze missie en visie kan verder worden ingekleurd..
  • Het samenwerken mag anders maar hoe?
  • We gaan samen de hei op..
  • ….

Met je team aan de slag

Met je team aan de slag

Vanuit het trainen van teams was de stap klein naar team-coaching. Ik vind het namelijk gaaf om team-dynamieken op tafel te krijgen en te veranderen. Individuele coaching maar dan met veel meer dimensies.

 Ik werk op verschillende manieren omdat elk team anders is. De overkoepelende benaderingswijze is meestal voice dialogue met elementen van progressiegericht werken.

Soms is het nodig om samen te kijken naar nieuwe uitdagingen. Voor andere teams is er behoefte aan visie en vinden we die samen op de hei. Weer anderen help ik bij het formuleren van eigen krachten en toekomstbeelden.

Voorbeelden van vragen die in team-coaching sessies aan bod komen zijn: Hoe kan de verbinding in ons team sterker worden? Wat werkt er goed in onze samenwerking? Hoe willen we het anders? Waar willen wij naartoe werken?

 Door samen aan de slag te gaan komen de neuzen weer mooi dezelfde kant op. En het is nog leuk ook.

Vanuit het trainen van teams was de stap klein naar team-coaching. Ik vind het namelijk gaaf om team-dynamieken op tafel te krijgen en te veranderen. Individuele coaching maar dan met veel meer dimensies.

 Ik werk op verschillende manieren omdat elk team anders is. De overkoepelende benaderingswijze is meestal voice dialogue met elementen van progressiegericht werken.

Soms is het nodig om samen te kijken naar nieuwe uitdagingen. Voor andere teams is er behoefte aan visie en vinden we die samen op de hei. Weer anderen help ik bij het formuleren van eigen krachten en toekomstbeelden.

Voorbeelden van vragen die in team-coaching sessies aan bod komen zijn: Hoe kan de verbinding in ons team sterker worden? Wat werkt er goed in onze samenwerking? Hoe willen we het anders? Waar willen wij naartoe werken?

 Door samen aan de slag te gaan komen de neuzen weer mooi dezelfde kant op. En het is nog leuk ook.

Samengevat

Samengevat

  • Aandacht voor team-dynamiek
  • Progressiegerichte benadering
  • Luchtig, leuk en soms confronterend
  • De diepte in waar nodig
  • Toekomst-gestuurd werken
  • Aandacht voor team-dynamiek
  • Progressiegerichte benadering
  • Luchtig, leuk en soms confronterend
  • De diepte in waar nodig
  • Toekomst-gestuurd werken
Gemeente Leidschendam-Voorburg
BAM
bkkc
Gemeente delft
Yarden
  • “Vanuit een open houding maakt Gijs met iedereen verbinding, erkent en plaatst hij de diverse emoties, en brengt het team focus, houvast en – zeer belangrijk – plezier.” Meer lezen?

    Marjan van Parijs
    Team-leider verschillende gemeentes
  • “Gijs kan uitzonderlijk goed woorden geven aan zijn gemoed, waardoor hij een perfecte spiegel was voor de deelnemers.” Meer lezen?

    Wicher Schols
    Organisatie - en personal coach
Gemeente Leidschendam-Voorburg
BAM
bkkc
Gemeente delft
Yarden